Der Gesetzgeber fordert in zunehmendem Maße, dass die Unternehmensleitung ihrer Aufgabe zur Kontrolle und Überwachung umfassend nachkommt und dies auch transparent darstellt (8. EU-Richtlinie, BilMoG, MaRisk, etc.). Die Interne Revision ist diesbezüglich ein wichtiges Instrument der Unternehmensleitung und muss daher diese Anforderung mit unterstützen. Ein maßgebliches Mittel ist die Prüfungsplanung, die folgende Zwecke verfolgt:

• Umsetzung des Auftrages einer zielgerichteten und planmäßigen Überwachung des gesamten Unternehmensgeschehens
• Notwendigkeit des effektiven Handelns der Internen Revision und dessen Nachweis
• Prüfungen in überschaubaren, je nach Risikosensitivität des Prüfobjektes längeren oder kürzeren Zeiträumen zu wiederholen
• Reservierung angemessener Prüfungskapazitäten für Sonderprüfungen und -aufgaben
• Nachweis des effizienten Einsatzes der begrenzt zur Verfügung stehenden Ressourcen in der Internen Revision

Ferner muss die Planung der Internen Revision

• flexibel
• anpassungsfähig
• rational
• zukunftsbezogen und
• risikoorientiert

sein.

Ohne einen methodischen Ansatz und eine entsprechende technische Unterstützung, ist dies bei größeren Revisionsabteilung kaum noch zu handhaben.